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项目经理这个职业，虽头顶"经理"二字却没有人真正地把他/她当作经理，包括项目经理自己。同意吗？
大家一说到经理，首先想到的就是管几号人，并掌握着这些人的"生杀"大权，所以下属好管，说话有人听。
而这些恰恰是项目经理所不具备的权利（已经在其它贴里里做了探讨，在此不再赘述）。大家都想往部门经理这个位子上挤，也就不难理解了。但是在一个公司里部门经理的位子毕竟有限，且越往塔尖上越难找到位子。
那么项目经理的职业发展方向有在哪里呢？
按照通常的说法，职业发展有两条线：管理线（行政线）和专家线。我觉得项目经理这两条线都是通的，所以不必悲观。
首先说管理线，项目经理不仅有较宽的知识面，而且具备管理上的技能。在我看来，项目经理往管理岗位跳，要明显优于那些由技术岗位转做本专业管理岗位的人。因为大多数情况下，管理岗位对管理技能的要求要大于对专业技能的要求，除非是那种纯科研型单位。而项目经理的知识面和人际面是专业岗位人员所无法比拟的。
再说专家线，估计不会有太多的人把项目管理作为一门专业技术或技能。不过，很感谢美国项目管理协会（PMI）在项目管理专业化方面做的贡献，他们推广了项目管理的知识体系和流程，并推动项目管理向一门独立的学科方向发展。比如PMP认证考试，可以认为是项目管理专业的职称。也即是说我们可以项目管理作为终生的职业，这在西方发达国家很常见到（也许人家没有那么重的官本位思想），一个资深的项目经理在公司中的地位，未必不如有些部门经理，至少具有技术专家同样的地位。可以说项目管理是越老越值钱的职业！
由此可以看出，项目经理可以游刃于管理线和专家线这两条职业发展道路，而且是双向通道（坐上管理岗位后还可以回到项目管理岗位，但是从管理岗回到专业技术岗位就几乎不可能了）。
我可以说，项目经理是职能部门经理的有力竞争者，是高级经理的潜在候选者！
有什么道理我们的明天不更加美好呢！ | 
