20160729-30《FEMA 潜在失效模式及后果分析（第四版）》公开课培训（武汉）

                                     《FMEA--潜在失效模式及后果分析》-武汉
                                                2016年07月29-30日
【FMEA背景】
1.        TS16949汽车行业质量管理体系，包括有TS16949五大工具，它们分别是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已经升级到了第四版，认证公司和客户在对企业进行审核时，都邀请企业按照第四版要求制定和修改FMEA;
2.        很多研发工程师、制造工程师都希望能在设计开发过程中减少出错，提高产品和工艺的设计开发成功率，FMEA培训是专门针对这种需求的专业课程，FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具，目的在于帮助工程师改善产品和制造的可靠性，在设计阶段就可提升设计的准确性和可靠性，从而提升产品质量，降低经济损失。
【讲师资历】
金  舟  军
        “精益质量创始人”
        “原版FORD  Global 8D翻译者”
         质量管理专家
        国家注册质量体系审核员  
        美国汽车行动小组AIAG注册会员
        26年制造业及汽车制造业质量工作经验
        14年专业从事质量管理咨询和培训
        咨询和培训企业400多家，质量公开课及企业内部培训1000余次
        主要培训客户：上汽集团、一汽集团、大众集团、重庆长安汽车、上汽集团、东风德纳、东风起亚、宝马汽车、延锋韦世通、德尔福、上汽名爵、艾弗尔发动机、麦格纳、奥托立夫、 固特异轮胎、佛吉亚、比亚迪汽车、海马汽车、博世、福建奔驰、西门子、上汽通用五菱、北汽福田。
【参加对象】
1.        研发部/技术部/工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员；
2.        制造部经理、主管、制造工程师；
3.        质量部经理、主管、工程师；体系专员、工程师、SQE；
【培训收益】
1．        理解失效模式、失效后果、失效原因/机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法；
2．        掌握第四版FMEA严重度、频度、不同探测度评分方法，掌握有限采取措施的基本方法；
3．        能区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别；
4．        通过案例研讨，课堂练习和老师点评，让学员掌握FMEA核心精神，具备筛选重要过程，确实失效模式，找出失效原因和对策的能力；
5．        合理将FMEA工具在产品设计和过程设计中，进行风险分析，并确定优先改进对策；
6．        达到将FMEA的分析结果落到CP控制计划和SOP作业指导书的能力；
7．        达到如何运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计能力；
8．        了解DFMEA、PFMEA和控制计划以系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系；
9．        理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之间的关系。
【课程大纲】
1.供应商质量管理基础
供应商及外包的定义                         供应商质量管理的原理
产品制造供应商-产品特性要求                产品设计的供应商参入与同步工程
2. QFD在供应商制造过程管理中的应用
过程特性&产品特性因果关系                 过程特性&产品特性矩阵  KCC& KPC
QFD在PFMEA 中的应用
3.FMEA简介
FMEA的发展历史 FMEAs的种类             DFMEA简介     设备FMEA简介
PFMEA与DFMEA关联                      PFMEA与设备FMEA关联
4.PFMEA简介
PFMEA目的、内容和时机 动态的PFMEA      产品功能VS过程功能   
PFMEA与APQP关系
5.PFMEA项目实施流程
PFMEA项目实施十五步骤                    组成PFMEA小组
6. 产品设计输出顾客要求
产品特殊特性识别
7.生产流程图、部件生产流程图、工序和工步  
过程流程图表式和要素 过程SFMEA           风险评估 KCC& KPC识别
特殊特性矩阵及清单                         产品特性过程特性矩阵
8;过程流程图
PFMEA小组任务分配
9.产品和部件PFMEA
PFMEA实施及案例           过程功能、失效模式、潜在失效后果 失效的潜在起因/机理
现行过程控制 建议的措施和采取的措施        试生产确认试验
10. PFMEA维护
PFMEA 与8D及持续改进            PFMEA更新       PFMEA及相关文件更新
11.FMEA填表&RPN值评估
FMEA表格a-n                                        PFMEA严重度的评价准则
PFMEA频度建议评价准则   PFMEA探测度评价准则      风险优先系数（RPN）
12.作业指导书
13. 加工、检验、贮存、搬远和采购过程PFMEA详解
加工、检验、贮存、搬运和采购过程PFMEA及其控制方法;
14.CP控制计划
过程分析       控制计划方法论       生产控制计划      控制计划与PFME的关联
15．现场总结、答疑、资料拷贝

培训时间：2016年07月29日-30日
培训地点：武汉经济开发区武汉三角湖度假村酒店
（湖北省武汉市汉阳区东风大道的西侧东风汽车有限公司旁）
培训费用：2680元/人（含培训讲义、两天午餐和茶歇、集体合影、其他资料等）
团体优惠费用：   2-4人        优惠费用为 2480元/人
5人以上      优惠费用为 2280元/人
联 系 人：   杨老师
电话：027-84749889        E-mail: wiserdm_wh@126.com

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