[质量管理体系与工具] 小唐老师:“乌龟图”的出处找到了!(2021.9.14)

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查看1654 | 回复0 | 2022-9-15 21:18:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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质量圈子里面的朋友,很少有不知道乌龟图的。
虽然在中国文化中,“乌龟”带来的联想并不是那么的积极向上。
尤其是下面这颜色的乌龟,中国的男人们,唯恐避之不及。


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不过,国外的文化似乎少了这么层含义。

于是乎,没羞没臊的老外,把这只乌龟抬上一个相当挺拔的高度。

比如IATF,国际汽车工作组,认准它为过程分析时的推荐工具

再比如,ISO9000,国际质量管理体系,明文规定中七大原则就有它!

还有那个造车称第二,没人敢称第一的国度里面的德国汽车工业协会,几乎专门为这只龟量身定做了一本册子——VDA6.3

可以说,集老外们万千宠爱于一身的,就是它了!
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人类在出名发达后,喜欢寻主归根

这只乌龟发达成这样,本着“不忘本”的精神,自然也要找找自己的源头!

这一找不要紧,立马牵出了一个笑容满面的“大爷”!

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这个看着人畜无无害、和蔼可亲的“大爷”,来头可真不小!

人称“本世纪伟大的管理思想家”、“品质大师中的大师”、“零缺陷之父”、“一代质量宗师”的克劳士比就是他了!

乌龟图,就是他提出并创造的工具!

至于那么多动物,为什么他偏偏选择了乌龟,其中秘辛咱们外人就不得而知了。

不过,观察敏锐的卡尔先生,还是依稀从这位大师的“眉眼”发现了些许端倪!

确实和这种动物有诸多神似之处

不信,我们再看一下照片。


特别留意额头眼窝处,以及咧得很大似乎还在微微抽动的嘴角!

要获得成功,除了贵人提携外,良好的人际关系也是非常重要的。

这只龟,恰巧也具备了这点特质,没事就喜欢到外乱串,遇到谁都乱攀关系。

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有人曾就花了一整天时间,记录了它跑到公司的各个部门,和各个部门攀关系的记录。

不信?那你可得详细看看!

过程分析-乌龟图


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