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最近接到一位小伙伴的私信：“毕业后选择做行政工作，刚开始觉得自己能力不错，工作很有信心。一晃3年过去，却没有任何成绩，忍不住自我怀疑，日复一日开始摆烂…”
其实，对于职场小白来说，看不到未来的发展方向，是比较常见的。
毕竟职场本就是充满不确定的大千世界，并不存在100%清晰的发展路径，很多时候需要自我琢磨、他人点拨，才能走得更顺、更远一些。
回望来时路，浮现起当初下flag时的激情和斗志，如要赚钱变富、要减重变美等等，可结果总是差强人意，亦或半途而废。
是我们的能力不行吗？还是意志力不够坚定？或许核心并非如此。
要知道单靠自我成长是需要强大的内驱力的，只有学会借力才是加速成长的捷径。
在职场中，想要实现职业目标。我们需要一个“卡特教练”，他肩负的使命是引路、陪跑、及时纠错、描绘蓝图的人。
这种教练式领导发挥的作用，不容小觑，能够化腐朽为神奇。直白地说，就是让原本随波逐流的人，变得全力以赴、勇敢创新，大胆去战胜困难。
豆瓣有部高分电影《卡特教练》，是根据真实故事改编的。影片重点讲述了性格刚强的铁血教练卡特，执教Richmond高中篮球队的故事。
在他接手前，Richmond篮球队可谓是一盘散沙，毫无组织和纪律，队员更是没有责任心和团队意识，连输了N场比赛。
他先是明确了团队的目标和纪律，运用独特的教练技术，短短几个月时间，就将这支球队从“不胜之队”调教为“不败至尊”。
让我们看看“卡特教练”是怎么做的？
01 强烈的目标感，明确的团队纪律
他执教的第一天，就跟Richmond篮球队员每人发了一份协议，明确了“刚性”的要求，如：
守时，3：00钟开始训练，2：55分后就算迟到，罚“自杀式回跑”和俯卧撑； 尊重和礼仪，不准讲“脏话”，对师长要以“sir”相称，违反一次罚500个俯卧撑；参加篮球比赛一定要系上领带； 学科课程不准迟到，听课一定要坐前排； 球队目标，排第一的是每位球员的学科成绩必须达到2.3分，而非篮球比赛拿到前排名次。
这一系列举措让球员、家长，校长都无法理解。明明只是个篮球教练，好好带队员训练就可以了，偏偏多此一举要过问球员成绩，并为了提高学科成绩，还一度关闭训练馆。
为此，还惹怒了许多人，砸碎店面玻璃、路上开车被人吐口水，被学校董事会“弹劾”，他都在所不惜，硬是用自己的实际行动去捍卫球队的目标和纪律。
俗话说：“无规矩不成方圆。”一个好的团队必须有清晰的目标、明确的制度和规则，才更利于推动它向前发展。
领导则是团队的第一责任人，无论遇到任何困难和阻力，都要坚守“初心”不动摇。他们敢管又愿意管，工作中遇到这样的领导，更容易出工作成果。
02 教学无处不在，解决问题能力强
卡特教练的带队方式也是可圈可点的。
先是注重基础，刚开始每天练习的任务就是跑、跳、卡位，毫无新意，也没有高难度动作，训练结束后球员都是一瘸一拐地离开。
这让一些球员很不理解，多次反抗，但他依然坚持这套方法不妥协。事实证明，只有夯实基础，才能在关键时刻发挥得更稳定。
后面循序渐进的难度训练中，卡特的教学方式显得幽默风趣。
在讲解战术时，他告诉球员，自己有几个姐姐，并根据每个姐姐的特点来讲授，如用了“黛安”来命名紧逼防守战术、“琳达”来命名挡拆进攻战术。
虽然遭到了学生的吐槽：“他究竟有多少个姐姐？”，但也成功引起了学生的兴趣和注意力。
身在职场，我们要格外留意领导的管理风格和指导方法。高水平的领导往往能把复杂的问题简单化，更能结合成员的不同特点去因材施教。遇上这样的领导，只要踏踏实实地跟上学习，就能取得飞速进步。
03建立信任基础，设定合理的期望值
球员中有个叫克鲁兹的，个性化十足，第一天就直接顶撞了卡特教练，直接被开除。离开后，他跟小毒贩混在一起，沉浸在黑暗中。
直到后来他看到，球队的其他伙伴变得越来越好，才慌了神。摒弃掉自身恶习，付出了大量运动量的代价，找到卡特教练申请归队。
在卡特教练的帮助下，慢慢回归正常，他们彼此也建立了信任和默契。
在打球时，卡特教练总问他：“你在恐惧什么？”并不断鼓励他，只是坚持努力，就能达到最终的目标。
在影片的最后，克鲁兹才正面回答卡特的问题：
“我们最深的恐惧，是清楚地知道我们拥有超乎自己想象的能力，当我们慢慢变好，就不能再躲藏在黑暗之中。”
他们之间已经建立了最深的信任，彼此相互成就。
“尺有所长，寸有所短。”职场上每个人的情况是不一样的，好的领导会一视同仁，秉承着“不抛弃、不放弃”的精神，珍视每位成员，并结合他们的实际情况，设定合理的期望值，一点点去激发员工的潜力和创造力。
当你在工作迷茫时，推荐你去看看电影《卡特教练》。
当然，更重要的是要多留心观察你的领导和同事，先找你的“卡特教练”或职场偶像。 | 
