[职场经验] 因为职场“藏私”,我成了“边缘人”

[复制链接]
查看1423 | 回复0 | 2022-7-18 15:17:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册 |

×
近期,有则消息冲上热榜:“自己会的东西不是很多,但有一项工作绝活,领导让我教给新员工,我该不该藏私?”

评论区一片哗然。

其中有个高赞的回答:“工作绝活是把双刃剑,用好了可以升职加薪,用不好反而会伤了自己。

作为打工人,都希望自己有价值、被重视,但也要去理解个体价值与企业需求之间的关系,要有大格局,懂得合作与分享,才是稳妥发展的良策。”

混迹职场的老员工,几乎都会遇到这个问题,是选择责无旁贷去教,还是选择有所保留地应付了事,难以作出抉择。其主要原因不过是对“工作绝活”的认知出现了偏差。

要知道,成熟的职场人是不会“藏私”的,他们清晰地知道,要想谋得职业向上发展,不“藏私”才是真正的大智慧。

“教会徒弟饿死师傅”
是选择“藏私”的主要隐忧

职场如战场,处处都是竞争,各种疯狂的内卷。作为资深的老员工,他们会选择藏私,其实是职业危机感在作祟,深陷“教会徒弟就饿死师傅”的认知陷阱。

我曾在家具公司从事HR工作,受行业特性影响,许多关键岗位在培育新人上,都是采用传统的“师徒制”方式。

老许是公司技术娴熟的雕花师傅,他死活都不肯带新人,每次沟通都用一句强硬的话回怼:“我没有读过书,只会做不会教。”完全没有缓和的余地,着实令人苦恼。

老许是典型的技术型人才,很受领导器重。眼看培育新人工作面临断层,我只能棋走险招,借用第三方力量约他面谈,方得知原因。

他说:“之前就吃过亏,诚心诚意教会别人,不但连句谢谢都没有,后来自己还被迫离职,实在不想再被刺激。”

说到底员工选择藏私的主要隐忧是源自过往的血泪教训,亦或是对未来竞争的不自信感。

通常会主观地认为工作绝活是自己的核心竞争力,辛苦积累的经验和锻炼出来的能力,害怕分享后遇到精力和体力都旺盛的后浪们,卷起来就会把自己拍倒在沙滩上。

物竞择天,适者生存。

身在职场,并非是你不愿意教就可以远离竞争,我们要对自己的工作绝活有清醒的认知。

明晰个人能力与企业竞争力的关系,孰轻孰重一想便知,与其被动地参与竞争,何不把主动权掌握在自己手上?

转换思维模式
打破“绝活”认知壁垒

在工作中,职场人都热衷修炼自己的“独门秘笈”,反复钻研、悉心沉淀,目的就是让其成为工作绝活。

一是可以体现自己的工作价值,二是稀缺价值更容易换取高回报,还能提高不可替代性,在过往的时代环境中这无可厚非。

反观当下,我们已迈入迭代速度极快的人工智能时代,到处充满了不确定性,很多先进技术的研发速度呈指数级增长。

“一招鲜吃遍天下”已成为过去式,想要赢在职场,当务之急就是学会转换思维模式,主动去拥抱变化达到双赢。

要勇于打破工作绝活的认知壁垒,清晰地知道它的“可替代指数”,才能走出内心独角戏的困境。

若只是一项工作小技能,如精通办公软件操作,像excle中的vlook操作公式、函数运算等,并不是人人都会使用。

这种绝活即便是你选择不教,对方在短期内也可以学会,完全没有藏私的空间,还显得小架子气;

若是岗位核心技能、或工作经验,如怎样写出优秀的策划书、投标书等,你要有愿意教的豁达态度,可以明确告知相关方法论。

即便是教了也无需担心,知识是可以传授,经验却难以复制,一时半刻也很难融会贯通。

要选择相信领导,既然选择让你教,自然也是经过反复斟酌的结果,也不失为一种认可,可将其视之为机会。

华为创始人任正非曾说:“在这个知识爆炸的时代,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,只有团队合力双赢,才能摸到时代的脚。”

选择不藏私,乐于分享,才能站在更高维的空间去俯视,成就他人是因,看到自身职业发展的可能性是果,这才是职场上最好的竞争关系。

成熟的职场人选择不“藏私”,这3个原因你要知道

1、  不“藏私”,才有机会成为team leader

通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾说:“在你成为领导者之前,成功就是如何发展自身;而当你成为领导者,成功则在于培养他人。”

可见,愿意主动分享、愿意培养新人,是成为团队领导者的重要考核指标。

在日常工作中,曾听到不少这样的抱怨:

“我也是普通员工,只是入职早一些,又没有责任和义务教别人;”
“教别人没有问题,但让我无偿去教,这不是明着欺负人;”
“公司并没有给我太多学习的机会,凭什么我就要掏心掏肺去教;”

诸如此类,我们习惯性去计算得失,期盼看到“多劳多得”的公平,甚至为此会去讨价还价。却不知道,正是这种锱铢必较,让我们与晋升失之交臂。

因为很多企业,在选择储备干部培养时,除去岗位专业知识和技能,员工素养和全局观则成为了重要条件。

我们要将目标看得更长远一些,当领导安排你培育新人时,要珍惜机遇,拿出不藏私的态度,用心去教,好好表现,展示出领导者应有的修养和格局,抓住成为team leader的机会。

2、  不“藏私”,用空杯心态提升“不可替代”性

我们公司前年就开始做氢能的战略部署,参与清洁能源的研发和制造。公司还专门组织了专题演讲比赛,意在挖掘内部潜在人才,竞争相当激烈。

小贺作为研发骨干,又有着特殊的经历,本以为他会藏私削弱竞争压力,没想到他却主动提出分享。

他曾在日本某新能源公司轮换学习过三个月,对专业知识的掌握牢固又扎实。大家都在揣测,这次演讲比赛他肯定会拔得头筹。

让人意外的是在比赛的前一周,他专门组织会议进行专业分享,毫不藏私,还在会上直言:“我们要有随时归零的心态,才能更好地促进自己进步。”

尽管这让他在比赛中失去了拿第一的机会,却让领导看到了他的责任和担当,而通过持续的学习提升,如今他已升任为研发部的高管。

在这个集合智慧的时代,教是最好的学,在教别人的过程,也是对工作绝活进一步巩固提升的过程。

在职场中,我们要保持空杯的心态,及时倒掉自己肚子里的“水”,避免被一时得意就忘形的“懒马效应”所迷惑。

要始终保持学习的习惯,持续提高不可替代性,在职业领域里发挥头部优势。

3、  不“藏私”,用斜杠标签拓宽职业赛道

有人会说:“如果我不藏私,把自己知道的全部教给别人,遇到职业发展的天花板怎么办?”

不可否认,职业发展也有自己的生命周期,单一赛道难免会有黔驴技穷的时候,想要站稳头部优势,用斜杠的标签实现能力迁移,拓宽相应的职业赛道就显得尤为重要。

青年作家帅健翔老师,他有多重标签在身,如英语教学名师、NLP高级执行师、国际认证催眠师、商业策略顾问等,在职业发展上多栖并行。

但仔细分析就会发现,他的绝活是对语言的应用能力,对语言有着高敏感度和思维能力,其他标签不过是把练绝活的方式进行了迁移。

成熟的职场人不会选择藏私,反而更关注的是苦练绝活,并以此为中心进行能力迁移,保持第一职业曲线稳定呈螺旋状上升时,悄然地建立第二职业曲线。

多维度成长,扎根为斜杠青年,用综合优势轻松跨界发展,这才是职场优势胜出的内核。

每一个职场人都会经历一个属于自己的“英雄之旅”,当你拿到“把绝活教给新员工”的门票时,无需再去纠结要不要藏私,也不用再去承受内心归属的困扰。
你只需要勇敢去分享,全力以赴去挑战,成长为领导眼中值得托付的优秀人才,早日实现职业向上发展的跃迁。





车研会员,开心每一天!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 |

本版积分规则