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我们应该如何面对自己波澜壮阔，却又动荡起伏的人生？ 身边的很多人，他们可能是CEO、投资人、高管、各行各业的奋斗者和佼佼者……但不管他们多么优秀，也不管看起来多么光鲜亮丽，身居高位，都会有自己的困境，那就是： 未来怎么办？ 大家特别用力地活着，但也特别焦虑。 前段时间，邀请了王成老师，分享了他的思考和经验。 王成老师，是中国设计人生发起人，DT.School创始人，国际继续工程教育协会（IACEE）副主席，斯坦福大学创新创业导师培养项目中国合伙人，长江商学院EMBA。 王成老师说，用设计人生的思维和方法，可以帮助到你。当我们经历自我质疑的过程时，能保持信心和能量。 听完王成老师的分享，我很有收获，也有不少感受。 今天，我也把这些收获和感受分享给你。希望我们都能活出自己，活得明白。 我们应该认真对待自己的人生。 01 最顺畅最舒服的那条路没了 你说，我们每天都在忙活些什么呢？ 忙着隔离，忙着做核酸，忙着一边工作一边陪孩子上学，忙着用全新的模式跟团队和客户打交道，忙着看那些无法验证真假的信息…… 这就是很多人每天的状态。 但是如果你问他，为什么要这样，他可能也会回答，为了未来。总是要做点什么吧。似乎这样，就对未来有用。 可是，未来到底是什么样的？有人能知道吗？ 大家曾经觉得互联网的未来很好，房地产的未来很好，教育行业的未来很好，但是都受到了巨大地震。未来，真的如同我们想象的那样吗？ 没有人知道。 就像一艘船，驶向了一个未知的海域。有风平浪静的时候，也有大浪滔天的时候。 很多人问，为什么看起来很多人都有“问题”？ 这就是问题，大家不知道当下所处的时代，所以只能让自己拼命忙，瞎忙。 然后，人生的4个维度，就全被破坏了。 哪4个维度？爱工乐健。 爱，和身边重要的人关系变得越来越紧张。 工作，工作的模式被颠覆了，35岁的危机到了，工作和生活的关系被打破了。 娱乐，生活哪里还有娱乐，时间甚至都不属于自己。 健康，更别提了。健康成为我们最不关注，却也可能是最大的问题。 于是，只能不停地转折、探索、突破。转折、探索、突破。转折、探索、突破。 王成老师提到了一个观点，我很有触动： 他说，整个中国从2020年开始，进入了一个巨大的转折期，世界也进入了一个巨大的转折期。 这个转折期的特点是什么？ 就是眼前最顺畅最舒服的那条路没了。 我们很不适应，也很不习惯。 甚至，还会有阵痛。 对于人生，也需要重新思考。 在动态的，不确定的世界里面，有没有一些帮助我们找到人生路径的方法？ 怎么办？ 02 第一句话：我现在的状态如何？ 王成老师分享了四句话。 第一句话，问问自己：你现在的状态如何？ 我们每天确实都面临着层出不穷的挑战和问题，但通常大家的反应都是： 我要全力以赴好好研究。我要赶紧把这件事解决。我必须立刻马上得到答案。 不要这么着急。 稍微等一等，稍微缓一缓。 因为特别着急时，人很难集中精力冷静思考，能量水平也不够，会严重影响你的判断力。 一直紧绷着，会绷断的。 王成老师分享了一个特别好的故事。 有一次，一个新能源汽车的创始人，还是个上海交大的EMBA，找到王成老师，和他说自己状态很差。有多差呢？处于人生崩溃的边缘。 公司的资金链出了问题，公司面临着破产。 他怀疑自己，自己之前做的一系列决定，是不是都是错的？他的父母也质疑他，这么多年你的成功，是不是都是幸运的结果，和能力无关？要赔钱，以至于把父母的房子都要卖掉，怎么办？ 如果是你，你怎么办？ 这个创始人说自己的人生观都快崩塌了，遵循的原则是不是都没用了。但是我现在还是得每天面对这些事，一个都躲不了。 怎么办？怎么办？怎么办？ 但是你猜，王成老师说了什么？ 别急。先坐下来。拿出张纸。 你把过去一个礼拜写的事，一件件列出来。 嗯。列出来了。那么，这些事情对你的状态有什么影响。1-10分，有正有负。好的，你就标上，比如+6分。坏的，你也标上，比如-8分。 答案，自然就出来了。 每天要面对股东的问题，供应商天天逼着要钱，员工在偷东西，没偷东西的也在离职，和家人一直吵架。全是负能量的事情。 在这种状态下，人是不可能冷静思考的。 先把状态调整好，才能客观分析和判断。 怎么调整？ 该干的事情还得干，一件都少不了。但是，可以掺和着干。 把那些正能量和负能量的事情，掺和在一块。别连着做5件负能量的事情。清单上不还是有恢复状态的时候吗，和朋友聊聊天，散步运动一下。 就是这么简单的调整，能量状态就回来了。 过了一段时间，这个创始人打电话说，我的感觉就是焕然一新。 事情，自然就会处理得更好。 先问问自己，状态如何？不要忽视自己的感受。 03 第二句话：一直有何困扰？ 调整完自己的状态，然后呢？ 然后，应该直面自己的困扰。找到真正的原因和目标。 很多时候，我们常常找不到问题的“症结”在哪？ 真正的困扰没有找到，答案自然也是错的。 王成老师说，要问自己，一直有何困扰？ 诚实地面对自己的问题。 这让我想起一次在私董会上的场景。 开私董会的时候，需要清晰定义问题，这个过程其实就是找到困扰。解决问题的前提，是找对了问题。 那么，什么是那个真正的困扰和问题？ 就是在what和how背后的，那个大大的why。 我举个例子。 一个企业家提问：我怎么样才能解雇我的高管？ 在场的其他企业家，通过提问的方式了解更多情况，想给他一些建议。高管具体是什么职位？收入多少？合同中有没有什么风险？……我听了一会，忍不住打断了大家。停！ 我向这名企业家提了一个问题：你为什么要解雇你的高管？ 如何解雇高管？这是一个“how”的问题。他其实已经默认做出了决定——解雇高管。把这个决定作为答案，他背后的问题是什么？是“通过什么办法解雇他，对公司的伤害最小”？这是一个what的问题。 但，这是一个真问题吗？在what和how的背后，还有一个why。为什么？为什么？ 这位企业家说：因为在接受投资人采访时，关于公司的愿景，竟然每个高管讲得都不一样。让人恼火。我讲了这么多年，竟然还没有统一认识。 所以，这位企业家的目的，是因为一些高管的表现，让他丢了面子，所以想把他们干掉。 这才是他的困扰。 找到这个困扰，才有解决问题的思路，是如何让高管们真正理解公司的文化和战略。 在what和how背后，找到那个真正的why。 找不到那个why时，我的建议是，追问。不停地追问。真正的困扰和问题，就隐藏在不停地追问中。 04 第三句话：未来有什么可能？ 调整了状态，找到了问题，接下来是第三句话： 未来有什么可能？ 很多人对于自己未来的可能性，根本是没有想过的。即使想过，也是很局限的。 你能说得出，你对于未来的想象吗？ 在我们的面前，其实至少有三条路。 1、5年后的路。 至少80%的人，从来没有想过自己5年后的样子。也不敢想。害怕失望。 但是，还是要思考。 你可以按照理想的情况下，想象一下沿着现在的路径，5年后的道路。 越具体越好。 我自己的感受是，能不能敢不敢清晰描绘愿景，是人与人之间重要的差距。 因为人们对于抽象的东西，总是不敏感的。如果你能具体地想象出来，写下来，设计出来，就会真切地感受到那个画面对自己的鼓舞。 当我刚刚加入微软工作时，微软的愿景是：让每个人的桌面上都有一台电脑。 太震撼了。 那甚至都不是5年的愿景，是更加长远的路途。激励着不知道多少人前进。 你真应该好好想想，浑浑噩噩，真的不好。 2、居安思危的路。 但是，紧接着，你还应该想第二条路，就是居安思危的路。 尽管你被感染和指引，但事情可能并不像你想象的那么顺利。 说的直白些，现在这么内卷，一不小心就被卷没了。破产、倒闭、降薪、裁员，甚至行业团灭。谁都不知道会不会轮到自己。 那么，假如那条顺利的路消失了，怎么办？ 所以，永远要有乐观的精神，但是有悲观的计划。 3、真正喜欢的路。 然后，还有第三条路。 这第三条路，我的理解是，如果你真的不在乎钱了，不在乎面子了，你想给自己设计一条什么样的路。 这能找到你自己内心深处一直渴望的东西。 你自己真正热爱快乐的东西。 懂的人就知道，这条路多么难得和宝贵。 那么，有了这3条路，有什么用呢？ 是你从此之后有了参照。摆在你面前的，是非常具象化的路，不是迷茫混沌模糊的路。 很多人也发现，自己的人生轨迹，最后会把三条路，融合成一条路。 这条路，也可以走得很好。 但前提是，你要知道自己可以选，知道自己有什么路。 05 第四句话：如何迅速实现？ 当我们调整好状态，找到了问题，发现了可能，就会有所行动。 但是行动，也有成本。 有没有低成本的方法，能够迅速验证和实现自己的想法？ 原型访谈，和原型体验。 1、原型访谈。 什么意思？ 比如说，现在元宇宙很火，你很想做一个元宇宙的项目。但是你很陌生，怎么办？ 先找10个正在做元宇宙的人聊聊。 至少10个。 问问他们真实的创业感受是什么样的。他们做的，和你想的，到底一不一样。 你会发现，别人的三言两语，可能就是你的醍醐灌顶。几句话的功夫，也许能让你少走很多弯路。 然后，还不够。 再找10个供应商聊聊。 一个行业，总是有产业链的，你不可能自己把行业都占了。找找上下游的人，看看他们对于行业有什么样的理解。 接着，再找10个销售、10个技术聊聊。 作为一个业务，你需要技术团队吧，你需要销售队伍开拓市场吧。从他们的视角，再接收一些信息和反馈。有哪些机会，有什么挑战，甚至还要看有什么冲突。 你看问题，就会更加全面。 你需要记住一点：就是想做一件事情时，要尽可能和很多人谈一谈。 有些人的行动，是未经思考的冲动。和人聊天，向人请教，是让自己变得冷静理性的机会。盲目冲动的错误，成本太高。谋定后动的成本，可能更低。 2、原型体验。 什么是原型体验？咱们还是拿元宇宙来举例。 你问了一圈人，有了很多认知，就结束了吗？当然没有。 “知”和“行”，必须统一。 怎么行？真的拿几百万上千万去试吗？还是风险太高。去体验一些原型产品，验证自己的认知和看法。 现在市面上的元宇宙产品，你有没有体验过。 或者，一些元宇宙公司，你有没有去了解过，去里面工作过。 这些都是体验。 这种体验，也可以理解为一种杠杆。用最小的成本，获得你最想知道的东西。 这，就是原型访谈，和原型体验。 这样的方法，其实有很多很多的应用场景。当你决定创业时，当你想要做一个新项目时，当你做重要决定时，都可以用到。 举一反三。
最后的话 最顺畅最舒服的那条路没了，我们也许都要重新思考设计自己的人生。 我们的潜意识会欺骗自己，我每天都很忙，我再熬一熬，就过去了。 但是，瞎忙，没有策略的熬，都是不行的。 最要命的，是还有一种“等”的心态。等别人来救我，等事情自然地变化。 等不回来。这也是对人生不认真的态度。 王成老师的分享，让我们有一个感受，我们要对自己的人生负责。认真一点。再认真一点。 当我们不知道怎么办时，用这四句话提醒和启发自己： 我现在的状态如何？ 一直有何困扰？ 未来有何可能？ 如何迅速实现？ 让自己充满能量，直面问题，找到自己的路，坚定的行动。 认真一点，你会赢的。 会的。
（内容来源：华为WeLink，2022.6.3）
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