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PMBOK第五版解读
8.1 规划质量管理
8.1 规划质量管理
目录
讨论
问答
笔记
第一章:引论
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1.1 PMBOK指南的目的
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1.2 什么是项目
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1.3 什么是项目管理
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1.4 项目组合管理、项目集管理、 ...
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1.5&1.6 项目集管理、运营管理与 ...
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1.7 项目经理的角色
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X3 人际关系技能
第二章:组织影响和项目生命周期
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2.1 组织对项目管理的影响 ...
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2.2 项目干系人与治理
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2.3 项目团队
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2.4 项目生命周期
第三章: 项目管理过程
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3 项目管理过程
第四章:项目整合管理
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4.1 制定项目章程
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4.2&4.3制定项目管理计划-指导与 ...
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4.4 项目监控工作
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4.5&4.6 实施整体变更控制-结束项 ...
第五章 项目范围管理
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5.1 规划范围管理
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5.2 收集需求
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5.3 定义范围
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5.4 创建WBS
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5.5 确认范围
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5.6 控制范围
第六章 项目时间管理
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6.1 规划进度管理
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6.2 定义活动
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6.3 排列活动顺序
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6.4 估算活动资源
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6.5 估算活动持续时间
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6.6 制定进度计划
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6.7 控制进度
第七章 项目成本管理
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7.1 规划成本管理
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7.2 估算成本
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7.3 控制成本
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7.4 控制成本
第八章 项目质量管理
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8.1 规划质量管理
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8.2-8.3 实施质量保证和控制质量 ...
第九章 项目人力资源管理
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9.1 规划人力资源管理
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9.2-9.3 组建项目团队和建设项目 ...
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9.4 管理项目团队
第十章 项目沟通管理
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10.1 规划沟通管理
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10.2 管理沟通
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10.3 控制沟通
第十一章 项目风险管理
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11.1 规划沟通管理
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11.2-11.4 识别风险, 实施定性和 ...
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11.5 规划风险应对
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11.6 控制风险
第十二章 项目采购管理
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12.1 规划采购管理
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12.2-12.4 实施,控制和结束采购 ...
第十三章 项目干系人管理
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13.1 识别干系人
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13.2 规划干系人管理
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13.3-13.4 管理和控制关系人参与 ...
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