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如何解决项目资源冲突

项目资源冲突的案例分析
学习价格 5 车研币 | 原价：¥ 6.66 收藏
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本课程首先讲解PMBOK里有关项目资源管理的知识，然后通过通过一个资源冲突案例分析，说明项目经理如何和职能经理配合管理好项目资源，包括人力资源（项目团队）的可用性和能力，实验室和原材料等资源的管理。

项目经理不仅仅要考虑自己项目的资源管理，还要从整个公司的战略角度考虑资源的使用效率。

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老黄

校长

车研学堂创办人、校长，具有12年汽车行业项目管理经验，资深项目管理培训师。
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