老黄Charlin 发表于 2012-12-4 21:34:59

如何开好各种项目会议

会议无疑是项目经理日常工作的重要内容，如何有效地组织项目会议是项目经理的重要技能。项目经理应该成为项目团队的会议组织模范，甚至在整个组织中也是标杆，这将对项目的管理有超乎寻常的影响力！你信吗？
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（本站原创， 作者：于己）

hkdavid 发表于 2013-1-17 20:28:18

貌似很有道理。俺下来时习之……

我是小小 发表于 2014-6-9 15:27:38

开会要提前3-5天发邮件出来，这个一般都做不到吧，提前一天是可以的。

Mr.loser 发表于 2015-2-7 18:42:19

本公司项目会议一般都是早上发出邮件，下午开～～有些比较正规的提前一天，外部主机厂，供应商参加的提前2-3天

hhyvgesw 发表于 2015-4-15 12:52:59

好资料值得学习的

xly1986 发表于 2015-12-14 11:09:13

谢谢分享！！

小章鱼 发表于 2016-1-12 16:31:35

学习了！

飞羽 发表于 2016-1-13 11:36:17

归纳的很不错，赞一个。

趋者势也 发表于 2016-1-15 11:26:26

会议的组织者，我们比较多直接是项目经理，包括启动会议，高层先就通过邮件或文件任命项目经理，还有汇报会，移交会...

我是小小 发表于 2016-2-1 10:34:33

我们想提前一天或半天是可以的，提前2-3天召开会议不现实的。

因为各部门领导或是小组成员都会有出差现象。

有时重要会议，因领导不在，导致会议时间变动次数很多的。
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