丰田生产方式分享
“龟兔赛跑”的启示【丰田生产方式】每当我想到过量生产的无效劳动和浪费时，就常常讲起龟兔赛跑的寓言来。
我想说的就是，在生产现场，以需求量为大前提，像不眠不休的乌龟那样前进，比起白天睡大觉的敏捷的狡兔来，时间要浪费得更少，方法也更为可取。
明明没有任何期待的价值，却称是生产力提高而导致效率的提高，明明没有可持续性，却拒绝承认生产力下降而导致效率降低。表面上看，这种做法是有助于生产的，然而实际上却恰恰相反，它是对生产起着阻碍作用的，关于这一点，除了生产现场的管理，监督者之外，一切经营人员都要有深刻的认识。
【传播大野耐一思想，最正宗最原汁原味的丰田生产方式】第四十四天，第二章：丰田生产方式的精髓
页:
[1]