丰田生产方式分享第十六天
我的现场主义【丰田生产方式】我是彻底的现场主义者，这是因为我从年轻时起就是在生产现场的不断磨练中长大。当负责经营的管理者以后，就更不能离开企业的主要数据来源的生产现场了。
在副社长室里冥思苦想倒不如到生产现场的各个角落，直接获取第一手的生产信息和感受现场的刺激。
在丰田汽车工业公司的各工厂内，以及在丰田协作企业的生产现场毫无疑问也是彻底实行了“目视化管理”。
如果要将“目视化管理”作为丰田生产方式的管理手段，首先就要熟悉标准作业表。
【传播大野耐一思想，最正宗最原汁原味的丰田生产方式】第十六天，第二章：丰田生产方式的精髓
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