小唐老师：我们和日本，在造假方面的差距！（2017.12.2）
导读 我们知道他们在说谎，他们也知道他们在说谎，他们知道我们知道他们在说谎，我们也知道他们知道我们知道他们在说谎，但是他们依然在说谎。——俄罗斯作家，索尔仁尼琴前几天，因为“三种颜色”事件，上面这段话很火。 而席卷制造业的另一热点话题是，“日本造假”。一个又一个日本巨头，争先恐后般的承认造假，顿时有些前仆后继的味道。
很多人看到此类的报道，会有些幸灾乐祸的感觉，“原来日本制造也不过如此嘛，好性能、好指标都是造假造出来的。”
不过当认真看完几篇报道之后，小唐老师便有种“细思极恐”的感觉，比如，有篇报道是这么写的：
继神户制钢所、三菱综合材料子公司之后，日本又一产业巨头承认数据造假。 报道称，在08年至16年期间，东丽汽车轮胎材料子公司共149次篡改了制品的检查数据，向轮胎厂商等13家公司供应了不符合承诺标准的违规轮胎增强材料等产品。 当天，东丽社长日觉昭广在东京举行记者会，对造假一事鞠躬致歉称，“给大家造成严重困扰，在此真诚道歉。”不管怎么样，反正鞠躬总是不会错的！
不过，在记者会上，他同时还表示，若没有曝出神户制钢所的数据篡改问题，东丽也不会公布子公司的数据篡改一事。 一股对自己造假实力极其自信的霸气油然而生。就哥这造假实力，也就是哥想让你知道，你才会知道
确实，也不能怪人家自信，东丽这假一造就是8年，愣是没人发现，最后实在憋不住了，只能自己宣布自己造假，而三菱，造假更是造了几十年之久没人发现。大家好，我造假了，这么久都没人发现我好寂寞
日本的“造假”实力可见一斑。 那么问题来了，我们的造假实力如何呢？
一起来见识一下。
1见光死 在审核时，经常会要求供应商提供一些证据类的文件，比如认可报告，开班认可记录等。 质保经理一般会在旁边打个圆场，“唐工，你稍等一下，文件归档了，我们这就安排人去拿”。
然后过了一会，有人兴冲冲的跑过来了，递给我一沓文件，“唐工，你看看”。
我接过文件，然后就直接放在桌上，问 “从档案室来？”
“恩”
“你们公司的打印机该换了？”
“啥？”
“你来摸摸，文件还热乎着，你们办公室的打印机发热很严重呀！”然后将文件递还了回去。
提示 1 临时补的文件，请等凉了再拿过来，怕烫！
又一次，同样的情况又发生了，区别是文件不再热了，我拿过文件抹了一把，问： “你关节怎么样？”
“啥？！哦，阴天的时候有点疼”。
“怪不得，你看看，你们工作环境多潮湿呀，我手一摸，一抹，上面的字就模糊了”，说罢，将文件递还了回去。
提示 2 告诉你个小秘密，刚打印的文件，油墨需要点时间才会干，你手一抹，字就模糊了。 事不过三，小唐老师又双叒遇到了类似的情况，区别是这次的文件需要签字，接下来发生的事情大家想必已经猜到了！ 那么如何去识别签字是否新签的呢？
当然，手抹看是否模糊是种方法。
还有种方法就去看字的色泽，刚签的字（尤其是水性签字笔），有种“鲜”、“润”的感觉，从文件柜中拿的存档文件则不会有这种感觉。
提示 3 如何看签字“新不新鲜”？用手抹是种方法，还有种方法就是多看，你看它个1000份文件，就有感觉了。
有朋友还有些小聪明的办法，比如刚签好字拿吹风机吹，吹好后被误认为是刚打印的（殊途同归）； 还有故意做旧的，故意把纸揉一揉，显得比较有“年月”，不过，小唐老师建议自己去尝试一下，看看做出来的“旧”与真“旧”有哪些差异。
2活不过5分钟 经过以上几关就可以高枕无忧了？！No, no, no!
上面谈的只是表面上的造假，下面我们来聊聊内容的造假。这部分其实是非常博大精深的，比如常见的财务数据造假，试验结果造假，这些都是属于“非专业不能读也”的项目，受众面也比较窄。 我们还是聊一些常见的，相对容易识别的“造假”。
时间上 审核前，一般都会提前些时间通知，所以有一些时间可以准备，比如一些现场的记录。
如开班点检报告，加料记录等等，审核时去查当天的一般不会有问题（几乎都会有），但是审核员也不傻，至少会查一周的，过份严格的，会随机去查3个月，半年的记录，这就对造假提出了比较严的要求。内容上 时间这么短，这么多材料要准备，怎么办？
有些人会想到，那就改改日期，其他部分都不改，直接复制黏贴好了。
此类造假在分供方提供的质保书上常会见到，也是审核的“重灾区”，比如某原材料的材质证明，抽查了几个批次的，除了日期不一样，每一项实验数据完全相同，甚至“精确到”小数点后两位！ 造假，也不能这么懒吧！
比较中看纰漏 “当编造一个谎言的时候，你得继续去编无数个谎言来圆谎。”常在项目进度跟踪时发现此类的造假。 项目跟踪表一打开，漂漂亮亮，图文并茂！ 仔细一看，计划与实际的进度时间完全一样，这属于比较低级的造假。
高级一些的，会稍微“调整”几天，其实，如果你觉得有问题，完全可以通过多处比较的方法进行识别。 比如模具验收进度，在进度跟踪表上看实际验收的进度是哪天，再去看验收报告的日期是否相符，如果，还不放心，可以看看模具的状态履历表，财务的入帐发票信息等等，只要有一处有差异，就可以断定有造假，当然，如果你能全部都“统一”，小唐老师只想问一句，费这么大周章，何必呢？
其实在看仓库批次管理时，审核员也一般会现场记录生产批次信息，再去仓库比对，不会在一棵树上吊死滴！3全凭感觉 这部分有些玄乎了，小唐老师也只是模模糊糊的感受过几次。 当你和一个人交流的时候，他说的话只是很少一部分信息，他的眼神、眉毛、面部表情的变化蕴含着更为丰富的信息。
有时候，你到的文件，听到的解释都非常合情合理，可能你就是觉得哪里不舒服，不和谐。那么恭喜你，你离真相越来越接近了！ 用师父的话讲，如果一个人在撒谎，他全身的器官都会不协调，他的能量场，发出的频率都是和说真话的时候不一样的。
记得有次仓库审核，师父抽了两个零件去看批次的情况管的怎么样，结果在先进先出方面都发现问题了。记得当时陪同的物流经理都快哭了。 “陈老师，你来之前我们排查过好几天，就剩这一排几个零件没时间去排查，不信，其他的零件再去抽。” 当时，师父的答复让我印象非常深刻，“我知道，也相信其他的零件都没问题，但我也知道我查的这两个零件会有问题，因为走到这个区域时，我的心里有些不舒服”。
对此，我只想说一句，“遇到这样的审核员，你就认了吧”。
对于造假，小唐老师是不赞成的。 如果真的没有办法，也尽量不要造那些表面的、一眼就能看出的假，要给彼此一个台阶下！ 否则，就会变成 “我们知道你们在造假，你们也知道你们在造假，你们知道我们知道你们在造假，我们也知道你们知道我们知道你们在造假，但是你们依然在造假”的尴尬境地！
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